News Center

又是一轮年终岁首，又是一次欢聚一堂。2024年1月20日，“踔厉奋发、勇毅前行”上海久和船舶科技集团2024年度工作会议暨2024年度盛典在美丽的太湖之滨——江苏无锡隆重举行。集团董事长虞建珍出席会议并作重要讲话。集团副总裁虞建恒主持会议。集团领导陆菊敏、陈珩、刘雷军等出席会议，上海久和船舶、东锦万和、久和大隆、聚舟网络等公司领导及全体员工欢聚一堂，共同见证了2024年度盛典。

上海久和船舶集团董事长虞建珍作了《踔厉奋发谱新篇  勇毅前行向未来》的主题报告。他指出，去年以来，在集团管理层的科学部署、统筹协调下，在全体员工讲执行、抓落实、求实效的共同努力下，各家公司紧紧围绕年初确定的工作目标，圆满完成了2024年度各项工作任务，各项工作成绩斐然。一是企业营运稳步推进。各公司全力以赴抓经营、控成本、拓市场、防风险，各业务板块呈现出百花齐放的喜人局面，主要经营指标特别是业务利润指标保持了快速增长的态势；二是管理水平持续提升。公司在推进行政、人力资源、财务、营运、审计、市场信息等规范化管理方面采取了许多富有成效的新举措；三是党建工作不断加强。扎实推进主题教育活动，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，强化党建引领作用。

虞建珍指出，今年是集团巩固战绩、乘势而上、再战再胜的关键之年。大变局在变，新格局更新。对于我们集团来说，集中精力做好自己的事情，是应对各种风险和挑战的关键。面对2024年世界经济形势的不确定性和各种不利因素的影响，集团公司经营将迎来更大的挑战和发展机遇。集团公司2024年度经营发展的指导思想是：牢牢把握稳中求进的总基调，坚持“稳增长、防风险、提质量、增效益”经营方针，牢固树立安全发展理念，发挥品牌、客户、市场、人才、运贸结合等优势，全面提升精细化管理水平、客户服务水平、企业盈利能力和创新能力，进一步提高经营效益和质量，确保集团公司各板块业务持续、稳定、健康发展。一是发挥久和船舶品牌优势，创新船舶贸易的新思路、新方法、有效实现业务全新发展。要以客户为抓手，业务人员要主动出击，有针对性地在上海、全国其它地区和国外市场拜访、考察客户资源，掌握第一手客户需求和合作的商机。要坚持不懈组织办好“船商会”，积极参加国内外海事展等行业性会议，要把“两会”作为开拓国内外客户和船舶贸易业务的交流发展平台，通过“两会”进一步提升公司在行业内的影响力和知名度。二是积极开拓市场，巩固发展液化气贸易业务。要积极拓展上下游业务渠道，增加长约稳定货源和客户源，加强对新的贸易品种和市场的开发，不断提升气销售业绩和经济效益，促进液化气、化工品贸易业务持续性发展。要加强部门之间、兄弟公司之间的配合协作力度，特别是要充分发挥东锦万和与久和大隆“运贸结合”的优势，提升业务竞争力。三是加强航运管理，确保久和大隆安全效益管理同步协调发展。“保安全”。安全生产永无止境，安全生产是企业的生命，各公司、各部门必须高度重视。要继续加强安全生产工作，加大对船舶、船员管理以及机器设备的规范管理和维护。要继续做好对每艘船舶机器设备的自查、自检、自修维护保养工作，严格执行公司安全运营体系，推进安全工作关口前移，源头治理，超前防范，做到未雨绸缪，确保各船舶运营“零罚款”、“零险情”、“零滞留”，做到“船舶适航、船员适任、货物适载”。要加强访船工作，指导监督船员规范运作，坚决杜绝航行中特别是进江前的机械故障，杜绝滞留、行政处罚等严重事件。公司高层管理人员至少每月一次上船进行安全检查和业务指导，并列入年度绩效考核。今年公司要专门组织一次对各船舶的安全生产检查专项行动。“增效益”。要进一步扩大航运业务，重视营运航线调度，有效对接各条航线，增加回头业务，减少滞港时间，以保持强劲的航运收入。同时，在确保安全营运的基础上努力控制人力资源、燃料油、大修理、日常保养、物料等各项成本，进一步提高单船效益。“强管理”。进一步建立和完善公司各项操作制度和流程，完善公司体系及体系运行。要转变管理思维和理念，努力提升管理水平，全面推进公司规范化管理建设。严格财务管理，继续加强单航次和单船核算，完善公司核算体系；严格资金管理，合理安排应收应付款项，确保风险可控。根据航运企业的特点，认真做好船员和岸基员工的考核工作，合理制定薪资制度和奖励政策，最大限度调动员工积极性，确保航运安全和经营效益。四是持续完善“点船网“功能”，提升聚舟网络线上线下成交水平。要继续做好“点船网”平台建设工作，完善开发国际市场竞价业务，加大线上业务力度，提升线下业务运作水平，多渠道、多来源获取船舶竞价资源，持续开展优质船源的收集、市场推广和客户交易服务工作。加强网站运营管理，持续增加会员数量，拓宽推广渠道，加大推广力度，瞄准海外市场、聚焦海外客户，利用“点船网”的影响力，努力促成更多实质性的成交。五是强化管理，进一步提升综合管理效能。管理是效益之源,效益是发展之本。各项管理工作，要围绕公司业务发展大局，提供更多、更好的服务，开展更有效的管理。各管理部门、各管理岗位都要增强责任心、提高执行力。集团全体人员要团结协作，相互理解，相互包容，树立集团“一盘棋”的思想，加强协同配合，形成工作合力。要提高执行力，对公司定下来的工作、交办的事项，要切实负起责任，狠抓执行与落实。六是重视人才，发挥人力资源核心作用。人才是公司的宝贵财富，人才是久和发展的重中之重。要根据业务和管理需要大力引进人才，发挥人才的优势，让人才为企业发展创造价值、作出贡献。七是加强党建工作。积极发展新党员，继续扎实推进主题教育活动，积极开展与浦东工商银行有关党组织的党建共建活动，发挥党员的先锋模范作用。

集团副总裁虞建恒主持年度工作会议

会上，集团各公司领导分别对2023年度经营和管理工作进行了通报和分析。集团人力资源部、财务部分别通报分析了2023年度绩效考核和各公司业绩指标完成情况。

出手就出彩，完成即完美。谁说站在光里的才算英雄。一个企业的成功离不开优秀的员工，盛典现场对优秀员工进行了表彰，隆重颁发了2023年度突出贡献奖、金帆奖、金舵奖、金锚奖、工作创新奖、最高创利奖、业务进取奖、优秀员工奖、优秀党务工作者和表扬奖等奖项。你们与久和同风雨、共命运，用不懈的努力创造着美好的未来，正是因为你们的付出，今天才能够如此绚丽。

突出贡献奖：久和大隆刘海利

金帆奖：久和船舶刘思渊

金舵奖：集团营运管理部杨丽蓉、久和大隆乐剑峰

金锚奖：东锦万和王爽

工作创新奖：集团审计部黄佩莉

最高创利奖：东锦万和王爽、久和船舶黄春其

业务进取奖：聚舟网络张怀良、任媛，久和船舶徐达

优秀员工奖：集团行政管理部孙娜、王拥军，久和船舶黄春其，东锦万和管煜红，久和大隆邓维、戴健军，集团财务部赵旭华、林伟

优秀党务工作者：集团行政管理部沈卉

表扬奖：聚舟网络张羽、集团市场信息部童彬敏、集团行政管理部王刚

盛典晚宴在集团董事长祝酒致词中拉开序幕

年度盛典主持人：久和船舶周贝柯、东锦万和刘佳琦

集团财务部赵旭华、董佳俊、吴菁琳、林伟：团体舞蹈 《福气要来到》

东锦万和王辉凡：武术《八卦拳》

东锦万和朱希：歌曲《贝加尔湖畔》

集团行政管理部沈丽芸：《魔术串烧》

聚舟网络彭理：歌曲《黄梅戏》

聚舟网络张怀良：歌曲《海阔天空》

久和船舶周贝柯：歌曲《Young and beautiful》

2024年已经向我们走来。回首往昔，我们披荆斩棘，收获满满；展望未来，我们踔厉奋发，勇毅前行。满载2023年累累硕果的喜悦，我们坚定信念，昂首阔步，一起再创久和船舶更加辉煌的明天。